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工業(yè)設(shè)計撬動“東莞制造”升級

04 2017-09
作者:luoweisi 瀏覽:
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   “東莞杯”國際工業(yè)設(shè)計大賽優(yōu)秀作品《“蜂”行》中展示的公路無障礙救援吊運車。

 

    一款外形時尚的智能健康電子秤,不僅可以檢測體重,還能檢測人體脂肪率、年齡,幫助人們管理健康;采用了高壓電場干燥技術(shù)的工業(yè)干燥機,高度保留營養(yǎng)成本,還降低了成本、提升了效率;匯樂環(huán)保更換了產(chǎn)品外觀造型表面處理,以及產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)后,獲得大賣……這些創(chuàng)新產(chǎn)品背后是制造業(yè)和工業(yè)設(shè)計的協(xié)同發(fā)展。

    眼下,粵港澳大灣區(qū)城市群正在啟航,東莞提出打造國際制造中心,不斷提升對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)的需求,在這個過程中,以工業(yè)設(shè)計為代表的高端領(lǐng)域備受關(guān)注。然而,東莞城市、產(chǎn)業(yè)、人才正在遭遇的問題是如何通過實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新走出同質(zhì)化競爭困局。同樣,這也是困擾東莞不少中小制造業(yè)企業(yè)的難題。

    深圳市設(shè)計聯(lián)合會常務(wù)副會長兼秘書長劉振表示,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,東莞要把握“設(shè)計”前沿脈搏,把工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計的概念融入制造業(yè)的概念中,以此推動設(shè)計界的發(fā)展與制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

    1 工業(yè)設(shè)計助企業(yè)產(chǎn)品“接地氣”

    在廣東華南工業(yè)設(shè)計院的展覽廳里,有一款長著“貝殼”紋理的智能電子秤特別惹人注意,其流暢的線條、飽和的色調(diào),詮釋了一種柔和的視覺效果……這是廣東華南工業(yè)設(shè)計院為日資企業(yè)東莞百利達健康器材有限公司設(shè)計的智能健康電子秤。

    東莞百利達健康器材有限公司因百利達工業(yè)設(shè)計研修班與廣東華南工業(yè)設(shè)計院結(jié)下了“緣分”。不過,由于兩國之間的文化和消費之間的差異,百利達的部分家居產(chǎn)品在中國銷售情況并不理想。

    在研發(fā)團隊陷入苦惱之時,百利達向廣東華南工業(yè)設(shè)計院求助,希望借此破局。廣東華南工業(yè)設(shè)計院院長楊向東說:“當(dāng)時,我們特意成立了調(diào)研、設(shè)計小組,一方面研究產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特性和產(chǎn)品形態(tài);一方面調(diào)研、分析產(chǎn)品的市場和行業(yè)。在經(jīng)過調(diào)研后,我們發(fā)現(xiàn)其設(shè)計并不接地氣,導(dǎo)致其在國內(nèi)市場滯銷。”

    根據(jù)調(diào)研的情況,廣東華南工業(yè)設(shè)計院為其定制了改良的方案,在改良產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和形態(tài)中,融入了中國元素,在外觀設(shè)置上更為簡單、流暢……就這樣“洋產(chǎn)品”變得接地氣了,并獲得熱銷,藉此打入了國內(nèi)市場。

    百利達和廣東華南工業(yè)設(shè)計院的合作,正彰顯了工業(yè)設(shè)計是制造業(yè)價值鏈中最具潛力的環(huán)節(jié)。而工業(yè)設(shè)計的真正魅力不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)品的外觀、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改良,還包括產(chǎn)品名字、品牌等一系列接地氣的“包裝”。

    作為一名技術(shù)出身的初創(chuàng)企業(yè)家俞中燁,他研發(fā)出一種名為“云圖納米涂鴉膜”新型環(huán)保的墻面功能材料,可將普通墻面變身為可涂、可寫、可畫、可擦的巨型“畫板”。

    然而當(dāng)產(chǎn)品延用“云圖納米涂鴉膜”名字推向市場時,卻不被市場認可、接受。在俞中燁百思不得其解之際,工業(yè)設(shè)計公司華科中道設(shè)計公司聯(lián)系上俞中燁,并建議改名字換包裝。俞中燁坦言:“一開始我們的團隊并不理解工業(yè)設(shè)計,而且還要付費買設(shè)計,這對于剛起步的公司而言,我們每分錢都是省著花的。”

    經(jīng)過深思熟慮后,俞中燁及其團隊決定“放手一搏”,從品牌名字、視覺設(shè)計、品牌故事、旗艦店設(shè)計等全部更新,把產(chǎn)品的名字從“云圖納米涂鴉膜”改成“涂小丫”。正由于這個耳熟能詳?shù)拿郑?ldquo;涂小丫”的品牌迅速建立起來,并獲得市場的追捧。

    在業(yè)內(nèi)人士看來,制造企業(yè)通過產(chǎn)品來換取利潤,良好的工業(yè)設(shè)計可以為產(chǎn)品提供迎合消費者需求的外觀,設(shè)計出更為“接地氣”的產(chǎn)品,可為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

    2  搭建工業(yè)設(shè)計與制造企業(yè)對接的平臺

    倍增試點企業(yè)飛新達位于寮步的生產(chǎn)車間里,一條橢圓形的生產(chǎn)線吸睛力十足:手機殼輸送到制定工位上,機械手迅速將保護膜貼上去,然后傳輸?shù)较乱粋€工序……這是廣東華南工業(yè)設(shè)計院為飛新達定制的“手機自動貼合組裝貼合生產(chǎn)線”,該生產(chǎn)線曾在廣東首屆智博會上作為重點展示。據(jù)飛新達相關(guān)負責(zé)人介紹,這條生產(chǎn)線日產(chǎn)量高達24000片,半年可收回成本。

    這條高效的生產(chǎn)線的背后凝聚了廣東華南工業(yè)設(shè)計院設(shè)計團隊的心血。設(shè)計團隊接到這個訂單的時候,對方要求要準(zhǔn)時在展會上展示,這時距離展會僅有個把月了。于是以設(shè)計總監(jiān)湯彧為代表的廣東華南工業(yè)設(shè)計院團隊和飛新達的設(shè)計團隊共同磨合、研究出這款節(jié)約空間、效率大增的自動化生產(chǎn)線。

    廣東華南工業(yè)設(shè)計院運營總監(jiān)陳小南說:“這條生產(chǎn)線的設(shè)計難點在于需要組合十幾臺模切機,才能正常運營。若是按照傳統(tǒng)的組合模式,安放所有的機器需要100平方米的空間,需要占用大量的空間。后來在雙方團隊的探討下,我們想到個法子,將生產(chǎn)線設(shè)計成橢圓形的組合,這樣的組合不僅可以將生產(chǎn)線的效能有效釋放,而且大幅減少空間。這條生產(chǎn)線后來的市場反應(yīng)非常不錯的。”

    設(shè)計機構(gòu)與制造業(yè)共同探索,有利于更快地攻克市場和技術(shù)上的難題,因此制造業(yè)遇上工業(yè)設(shè)計機構(gòu)往往能擦出“火花”。然而,事實上,由于在工業(yè)企業(yè)和設(shè)計師之間缺乏供需對接的平臺,也導(dǎo)致工業(yè)設(shè)計與制造業(yè)難以實現(xiàn)對接和融合。

    為了推動“制造”和“設(shè)計”的深度融合,今年8月起,東莞開始開展“工業(yè)設(shè)計診斷”,由東莞市經(jīng)信局組建工業(yè)設(shè)計服務(wù)資源池,廣東華南工業(yè)設(shè)計院、深圳市白狐工業(yè)設(shè)計公司等20家專業(yè)機構(gòu)組成專家團隊,為東莞企業(yè)提供在工業(yè)設(shè)計相關(guān)專業(yè)方面的技術(shù)升級服務(wù)。

    國內(nèi)耳機界的“隱形冠軍”、倍增試點企業(yè)佳禾智能對“工業(yè)設(shè)計”診斷工作備感興趣。企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理陳杏蓮說:“除了產(chǎn)品自身的設(shè)計團隊外,企業(yè)還在需求更多外力,借此提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。企業(yè)在去年參與了‘東莞杯’工業(yè)設(shè)計大賽,希望從中挖掘更多富有創(chuàng)新力的產(chǎn)品。”

    “目前我們計劃與廣東華南工業(yè)設(shè)計院合作,思考如何將設(shè)計的樣品與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。”陳杏蓮說,“我們設(shè)計的產(chǎn)品較為貼合市場,滿足人的消費需求,而設(shè)計機構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)品偏向于酷炫的高科技,貼合人體的習(xí)慣,兩者的結(jié)合,有效減少同質(zhì)化的現(xiàn)象,能在行業(yè)中永葆競爭力。”

    陳小南在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域深耕十幾年,在與東莞諸多中小企業(yè)打交道后,他發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的理解、工業(yè)設(shè)計的投入并沒有清晰的規(guī)劃。“有些企業(yè)對工業(yè)設(shè)計理解不深,不敢花錢投入其中;有些企業(yè)盲目投入,沒有貼合市場的實際需求,耗費了大量的人力物力,并沒有產(chǎn)生實際的收益。”

    陳小南說:“制造企業(yè)要真正站在微笑曲線的兩端,技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計創(chuàng)新缺一不可,工業(yè)設(shè)計也是核心環(huán)節(jié)。但是很多制造企業(yè)都是加工貿(mào)易發(fā)家的,對工業(yè)設(shè)計缺乏準(zhǔn)確的預(yù)判,缺乏專業(yè)機構(gòu)為其把脈,極易出現(xiàn)事倍功半的結(jié)果。因此,一個工業(yè)設(shè)計機構(gòu)與制造業(yè)企業(yè)供需對接的平臺顯得非常重要了。”

    3 打通供應(yīng)鏈提供增值服務(wù)

    有的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)時會產(chǎn)生很多粉塵,當(dāng)粉塵達到一定數(shù)量的時候就會發(fā)生安全事故,在此之前就需要工業(yè)吸塵器將灰塵降到安全數(shù)值以內(nèi)。在這個領(lǐng)域,匯樂環(huán)保在業(yè)內(nèi)知名度較高。

    匯樂環(huán)保位于長安沙頭,資料顯示,這是一家塵爆控制領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),工業(yè)吸塵器、集塵器、焊煙凈化器、油霧凈化器等產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)知名。

    隨著行業(yè)的競爭加劇,行業(yè)利潤被嚴重壓縮,匯樂環(huán)保意識到轉(zhuǎn)型是企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵,于是求助于廣東華南工業(yè)設(shè)計院,為其進行工業(yè)設(shè)計改造。

    陳小南說:“為了突破其產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的問題,我們?yōu)槠湓O(shè)計了一整套完善的工業(yè)設(shè)計解決方案,從油漆、板材、產(chǎn)品形態(tài)、功能結(jié)構(gòu)等多個方面進行了全方位的設(shè)計改造。”

    “工業(yè)設(shè)計不僅是對單個產(chǎn)品在外觀上的設(shè)計改造,更是延伸到上下游產(chǎn)業(yè)鏈中。”陳小南說,以匯樂環(huán)保一產(chǎn)品為例,我們針對其產(chǎn)品的特征和市場情況,更換了另一種加工方式。自此,該產(chǎn)品的銷量不僅穩(wěn)步提升,而且拉動了產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的業(yè)務(wù)量。

    記者了解到,匯樂環(huán)保與廣東華南工業(yè)設(shè)計院合作多年,合作設(shè)計多達十幾款產(chǎn)品,研發(fā)出了新型粉塵、油霧吸塵器,可以將凈化時間由30秒縮短至7—10秒,并達到99%以上的凈化。陳小南說:“除了生產(chǎn)時間縮短外,匯樂環(huán)保的生產(chǎn)成本壓縮至傳統(tǒng)產(chǎn)品的三分之一,營收增長翻倍。”

    在與工業(yè)設(shè)計機構(gòu)深入合作后,匯樂環(huán)保的產(chǎn)品獲得業(yè)內(nèi)外的認可。其中,工業(yè)吸塵器在去年獲得“東莞杯”銀獎和“省長杯”的銅獎。

    產(chǎn)品設(shè)計是產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán),接下來還需要進行專利注冊、專利保護、做手板、做模具、注塑等,中間要經(jīng)歷很多環(huán)節(jié)才能到最終的銷售。被譽為中國最懂“設(shè)計+制造”的產(chǎn)品專家、大業(yè)設(shè)計集團首席設(shè)計師高超說,工業(yè)設(shè)計不僅是將好的設(shè)計帶給制造企業(yè),還應(yīng)該打通整個產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務(wù),讓企業(yè)便捷地完成從產(chǎn)品雛形到產(chǎn)品銷售的全過程。

    如今“設(shè)計+制造”模式的快速發(fā)展,正在重構(gòu)制造業(yè)的創(chuàng)新鏈、價值鏈和供應(yīng)鏈。在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域,廣東華南工業(yè)設(shè)計院、深圳市白狐工業(yè)設(shè)計公司等一大批來自廣州、深圳、臺灣等地的工業(yè)設(shè)計機構(gòu)進駐到東莞或在東莞尋找市場,如廣東華南工業(yè)設(shè)計院已服務(wù)了近千家東莞傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。另一家主打工業(yè)設(shè)計的東莞廣州美院文化創(chuàng)意研究院,也開始引入、整合設(shè)計資源。

    事實上,東莞華中科技大學(xué)制造工程研究院設(shè)計服務(wù)中心在2012年就創(chuàng)建了東莞首家創(chuàng)意科技類企業(yè)——中道,為超過30家大中型制造企業(yè)提供整合型工業(yè)設(shè)計服務(wù)。日前,華科中道創(chuàng)客工場在石碣新中心正式啟用,該中心將華科中道創(chuàng)客孵化模式進行復(fù)制,服務(wù)于石碣鎮(zhèn)的制造業(yè)企業(yè)。除了可以為創(chuàng)業(yè)團隊提供集群注冊、工商稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等常規(guī)服務(wù)外,更可以為創(chuàng)業(yè)團隊提供產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌升級的系統(tǒng)服務(wù)。

    在海爾集團創(chuàng)新設(shè)計中心總經(jīng)理吳劍看來,當(dāng)前工業(yè)設(shè)計雖然有很大進步,隨著制造業(yè)企業(yè)主對于工業(yè)設(shè)計的意識逐步提高,生態(tài)圈生成后,競爭必然隨著而至,同時優(yōu)質(zhì)的企業(yè)也會脫穎而出。

    東莞華南協(xié)同創(chuàng)新設(shè)計院常務(wù)副院長王勇認為,東莞作為世界工廠,企業(yè)從加工外單到建立自己的品牌,走設(shè)計之路是必然選擇。目前,國外設(shè)計公司都是以占服務(wù)企業(yè)營業(yè)額的一定比例盈利,蛋糕做大和企業(yè)共同進步成長。東莞本土企業(yè)引入國際設(shè)計師代價高,而企業(yè)相對利潤率偏低,引入的設(shè)計人才又不能馬上本地化,為打破這個怪圈和風(fēng)險,需要政府在前期幫企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,從而實現(xiàn)設(shè)計公司與企業(yè)利潤共享,這是一個滾雪球的過程,關(guān)鍵是政府能來做第一推動力。

    “將來東莞有可能和深圳一樣,成為創(chuàng)新設(shè)計之都、創(chuàng)意之都。我們希望企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計總部都能留在東莞。”王勇說。

    ■倍增亮點

    投資者要樹立風(fēng)控意識

    8月30日,龍灣大講堂系列講座如期舉行,有近20年證券行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士李文彬帶來了自己對股票市場的觀察、分析,吸引了50多家東莞的中小微企業(yè)主和投資者的關(guān)注。

    李文彬分析,目前中國經(jīng)濟總量呈緩慢向上探升,傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入循序漸進的階段,加之外圍美元貶值、市場資源類品種價格見底回升,可見2017下半年經(jīng)濟大環(huán)境將處于良好態(tài)勢。對于下半年的投資方向,李文彬建議,關(guān)注資源以及智能制造類等板塊。在智能制造行業(yè)方面,可重點關(guān)注無人駕駛、機器人等。

    除了交易策略,李文彬建議,投資者更應(yīng)樹立風(fēng)控意識,“賺錢的時候要有恐懼感”,切勿隨便加倉或滿倉,心中要有“止盈”“止損”的概念。在大盤趨勢向上時,倉位可在五成以上;橫盤時,倉位控制在三至五成;趨勢反轉(zhuǎn)并出現(xiàn)死叉時,要把倉位減至三成以下或空倉。

    策劃:郭文君 撰文:南方日報記者 葉永茵 攝影:南方日報記者 孫俊杰

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